BPM Strategie

Jedes Unternehmen ist anders und damit einzigartig, weshalb es im Business Process Management keine Lösungen von der Stange geben kann. Abgestimmt auf Ihr Unternehmen und Ihre speziellen Anforderungen setzt die Geschäftsprozessoptimierung daher zum Beispiel an folgenden Punkten an:

• Dem Identifizieren von Chancen – wie Kosteneinsparung oder Erhöhung der Flexibilität

In den weiteren Schritten erfolgen Simulationen, mit denen Ihre bestehenden Prozesse in ein neues Prozessdesign und schließlich in die hochspezialisierte Prozessautomatisierung überführt werden. Das nutzerzentrierte Workflow-Management wird erarbeitet und implementiert. Auch hier ist die Entwicklung des BMP in verschiedene Richtungen – ganz an Ihre Bedürfnisse und die bestehenden Prozesse angepasst – möglich.

Kurz gesagt: Sie können Ihre Reise mit BPM überall starten und in jede Richtung erweitern. Wir passen uns Ihren Anforderungen an.